精选优质文档-倾情为你奉上员工奖惩管理规定一、目的：制定本规定的目的在于增强员工的主人翁责任感，发挥其工作积极性和创造性，维护正常的工作秩序，提高工作效率。二、适用范围：本规定适用于公司全体员工。三、定义：1、员工奖励分为四类：表扬、嘉奖、小功、大功。2、员工惩罚分为七类：口头警告、警告、小过、大过、降级、辞退、开除。四、办公室及人力资源部权力：1、所有员工奖励及惩罚事项的审查。2、所有奖励与处罚的备案、人事记录，并负责汇总报财务部。3、本规定的修订与解释。五、财务部权力：负责奖励与罚款的发放与扣款。六、员工奖励规定：（一）员工日常奖励分为：表扬、嘉奖、小功、大功。1、表扬：以口头或书面的方式进行的精神奖励。2、嘉奖：每次嘉奖奖金为50200元。3、小功：每次记功奖金为200500元。4、大功：每次记功奖金为5001000元。（二）有下列事迹之一者，予以表扬或嘉奖。1、工作勤恳，超质超量完成工作任务，有据可查者。2、提出合理化建议，经采纳富有成效者。3、节省物料，有显著成绩者。4、
