精选优质文档-倾情为你奉上员工晋升、晋级制度员工晋制度第一章:总则 1、目的:为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性, 在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的岗位轮换和晋升、 晋级工作流程,特制定本制度。 2、适用范围:公司副总经理级以下全体员工 3、权责3.1 行政部负责制定公司员工岗位轮换和晋升、晋级制度;3.2 相关部门经理负责对轮换和晋升、晋级的考核;3.3 主管部门的副总经理负责对轮换和晋升、晋级的审核; 3.4 总经理负责对轮换和晋升、晋级的最终批准; 3.5 行政部负责协调对异动员工的培训工作。 第二章:员工岗位轮换和晋升、晋级的规定 1、公司内所有员工的岗位轮换和晋升、晋级必须遵循以下原则: 1.1 符合公司的发展战略,符合公司的人力资源发展规划。 1.2 公司内部出现职位空缺时,首先考虑内部员工(公司内部),有利于提高员工的综合素质,做到量才适用,有利于增强员工的凝聚力和归属感, 减少员工流动率)。 1.3 确保人员的晋升根据绩效考核结果来管理。 1.4