精选优质文档-倾情为你奉上员工工资绩效奖励方案罗田农村土地承包经营权项目一、 总则为全面了解和评估项目绩效，细化、量化项目团队成员的工作职责和工作成效，发现优秀人才，提高工作效率，特制定本办法。二、 考核范围罗田农村土地承包经营权项目组员工，适用本办法。三、 考核原则1、公平、公正、公开原则。绩效管理结合各岗位职责和贡献价值，客观公正的进行评价，避免各种不正当因素的干扰；2、绩效考核以结果为导向，同时关注过程，全面评价员工的各项工作表现；3、及时反馈、有效指导的原则。帮助个人发扬长处，弥补不足，及时提升和改进工作方式方法和效率；4、科学奖惩、激励原则，激发项目团队成员的工作热情和动力。四、 考核时间1、核算发起时间项目组阶段性工作得到项目负责人和局方认可为核算发起日。2、工资绩效发放时间公司每个月发放2000元底薪。绩效发放50%，发放时间为次月，待项目终验后发放剩余50%。五、 考核内容此方案内容主要为罗田农村土地承包经营权项目成员的绩效考核办法及发放办法，具体内容如下：1、 工资计算方法如下：
