我国养老机构委托管理(外包)模式的实例分享(共8页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8432589 上传时间:2021-11-21 格式:DOC 页数:8 大小:36KB
下载 相关 举报
我国养老机构委托管理(外包)模式的实例分享(共8页).doc_第1页
第1页 / 共8页
我国养老机构委托管理(外包)模式的实例分享(共8页).doc_第2页
第2页 / 共8页
我国养老机构委托管理(外包)模式的实例分享(共8页).doc_第3页
第3页 / 共8页
我国养老机构委托管理(外包)模式的实例分享(共8页).doc_第4页
第4页 / 共8页
我国养老机构委托管理(外包)模式的实例分享(共8页).doc_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上我国养老机构委托管理(外包)模式的实例分享为什么要来谈谈“养老”委托管理(外包)模式的问题呢?根本原因是养老机构提供的是复杂性和高难度的养老服务,涵盖了住宿、餐饮、家政、娱乐、护理、医疗等各个方面,因此需要具备高度的综合性、跨行业性的复杂性管理能力。同时,每天24小时,面向特殊的人群老人,因此又具有较高风险性。一、养老机构委托管理(外包)模式成立的基础养老机构业务的外包模式,在客观上,存在着两个比较优势:(1) 专业性的比较优势由于是跨行业的综合性服务行业,其中的每一行业,都具有很高专业性,都存在该领域“专业”的从业者。而对于委托方来说,很难在短时间达到各个领域管理能力和人才队伍的高专业性,有些领域,甚至长期也很难达到。因此,专业性的比较优势,使更专业的从业者作为受托方成为可能。(2) 成本的比较优势外包存在的第二个基础,是成本的比较优势。能够使养老机构某块业务外包,对于委托方和受托方来说,应该都具有“经济性”。作为委托方,将业务外包,比自营,成本更低,或者至少是相等。作为受托方,由于具有更高

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。