精选优质文档-倾情为你奉上大学生创业联盟子公司考评细则序号考核项目及分值考核办法考评得分一、组织机构建设（20分）1、拥有完备的部门建制，各部门配置足够的管理人员。（2分）2、拥有单独的财务机构和财务人员。（3分）3、拥有自己的公司文化，即拥有确切的计划、总结和长期规划，公司凝聚力。各公司每月第一周周六晚定期向项目部提供上月总结，本月计划。（10分）4、各公司的管理层综合素质优良。（5分）1、子公司部门建制不完善，扣12分2、未成立单独的财务机构扣3分，虽成立机构但人员配置不足扣1分。3、各子公司要及时上交联盟要求的相关材料，对上交不及时的扣2分，对未上交的公司实行口头警告，并扣10分。上交材料不具体、明显应付的扣2-7分。4、子公司CEO成绩出现不及格者，公司更换CEO并扣5分；子公司管理层一半以上人员成绩明显下降，该公司退出联盟。5、子公司管理层不接受联盟指导管理，违反联盟管理规定，违反国家法规、校规、校纪，受记过以上处分，违反职业道德，影响恶劣，更换CEO，并取消当期的所有评优资格，情节严重公司强制退出联盟
