地产项目拓展奖励制度(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上房地产项目拓展奖励制度1. 目的为保证集团房地产项目资源储备满足集团发展战略需要，建立长效的房地产项目资源储备工作制度与激励机制，鼓励集团全体员工引荐房地产项目资源、推进房地产项目资源储备工作，对引荐团队及执行团队对进行奖励。2. 适用范围本制度适用于集团所有土地拓展项目。3. 术语与定义无。4. 管理机构4.1. 集团执董会监督和指导本制度实施的最高权力机构。4.2. 集团经营发展部负责实施本制度的日常管理、协调执行的归口机构。5. 主要内容5.1. 项目分类：根据项目拓展类型，将项目分为以下六种：分类项目A类公开招拍挂B类定向招标、挂牌；合作开发；股权收购C类城市更新D类代建E类BOT、BT、PPP类项目F类其他5.2. 奖励金额及标准5.2.1. 奖励标准按项目类型，奖励标准如下表所示：项目类型奖励标准说明A类项目归属我司权益部分的实际土地获取成本*0.1%，奖励金额低