精选优质文档-倾情为你奉上薪 酬 制 度一、目 的为调动公司所有员工的工作积极性和主动性，最大限度地发挥公司所有员工的聪明才智和潜力，特建立此合理而公正的薪资制度。 二、政策与程序 1、薪资构成： 员工的薪资由月薪及年终奖金构成。 （1）月 薪：月薪=基本工资+业绩工资+岗位津贴（月奖金+各项社会保险）。基本工资包含当地最低工资标准和岗位工资。基本工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。 员工薪资结构比例（固浮比）为：基本工资：业绩工资=7：3。即基本工资占基本工资和业绩工资之和的70%，且是固定的；业绩工资占基本工资和业绩工资之和的30%，且根据月度考核（动态考核）浮动，月度考核满分100分，各人业绩工资除以100分，即为每分的工资；各管理岗位动态考核指标及标准由人力资源部配合各部门制定。（2）年终奖：为体现公司对员工全年的努力工作和业绩而设立，于每年的二月份根据公司上年度的经营情况并结合员工个人业绩进行确定与发放。2、月度奖金： 是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则
