城乡医院对口支援考核评估指标(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上附件1城乡医院对口支援考核评估指标省级卫生(卫生计生)行政部门类别指标考核内容考核要点考核方法城乡医院对口支援工作管理1.组织机构建立领导组织机构(1)建立相关领导组织机构,人员变动,能够及时调整;(2)及时召开会议研究部署工作;(3)及时协调解决工作中存在的问题。查阅相关文件和会议记录等有关资料2.开展工作配合上级卫生(卫生计生)行政部门组织实施本地区城乡医院对口支援工作(1)制定年度工作计划、确定工作目标,指导支援受援医院落实对口支援任务,指导支援受援医院明确帮扶目标,并在双方协议中明确;(2)制定管理办法和考核办法;(3)积极协调各部门支持,落实配套经费等保障措施;(4)开展对口支援检查考核,及时发文通报。查阅相关文件资料、中期和年终督查考核资料3.考核结果运用将对口支援工作纳入支援医院和受援医院目标责任制,并与医院等级评审、卫生项目申请等结合(1)实施对口支援工作目标责任制;(2)将对口支援工作检查考核结果与医院等级评审和复核、医师定期考核、相关医疗卫生工作相结

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