精选优质文档-倾情为你奉上 外科医疗质量管理小组年度工作计划一、强化全科医护人员全程医疗质量及安全意识，促进科室持续发展。科主任、护士长持续抓好医护质量管理工作，落实各项规章制度、工作技术规范。每月定期召开内科质量管理小组会议、病案控制小组会议、院感、药事、输血管理小组会议、护理管理小组会议、医疗安全小组会议。讨论当前存在的医护工作问题，规范管理，规范医疗行为，以期提高医疗技术水平、诊治内涵，促进科室持续发展。二、明确科室主要医护质量控制指标： 1、 病床使用率控制在85-93%2、病床周转次数3.5次/月，42次/年。 3、 平均住院日8天 4、 入院三日确诊率96% 5、 入出院诊断符合率90% 6、 住院危重病人抢救成功率95% 7、 门诊处方合格率100% 8、 门诊病历书写合格率100%9、 三基考核合格率100% 10、 甲级病案率90%，杜绝丙级病历。 11、 医疗设备、仪器完好率100% 12、 急救仪器，药品完好率100% 13、 抗菌素使用范围60%。14
