普通员工的薪酬设计(程克云)(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上汕头超声显示器有限公司普工薪酬调整建议方案一、总体思路与原则1、 此次薪资调整主要以效益工资为重点,而工资总额的计算办法不变:其一,调整普通员工效益工资的计算办法;其二,调整员工的薪资薪酬差距,体现以岗位为基础,按照贡献和多劳多得的原则支付报酬;其三,简化薪资结构,增大薪资机制的作用弹性。2、本着保证员工原有的报酬水平,特别是低薪人员的收入水平不降低的原则,通过改变工资计算方法的办法来进行调整。(现列出的调整效益工资的计算方案,最终通过试算和计算方法的完善来决定哪种方案合适。同时和原有的计算方法进行比较。) 3、采用两个以上客观的可量化的考核指标(如:合格率,产量)为主来进行效益工资计算的薪资制度。 4、调整后的员工薪资结构依然为:员工薪资 =固定工资(基本工资、加班工资、勤工奖等)+应发效益工资-应扣项目员工薪资=基本工资+效益工资+各类补贴(加班工资及公司原有各类补贴)应扣项目 5、视公司效益情况,固定工资(岗位工资、技能津贴和补贴)与效益工资比重应控制在30-40%和50- 60%的区间内。(

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