精选优质文档-倾情为你奉上*监理有限责任公司分公司管理月报制度（试行）第一条 目的 为加强分公司日常工作的监督和控制，及时的反应分公司的管理工作情况，提高解决问题的速度和质量，故制订该制度。第二条 适用范围 本制度适用于各个分公司、直属项目部。第三条 职责分工 各分公司信息管理员负责收集、汇总本分公司、项目部当月各生产区域的生产、经营、管理月报数据，并形成分公司管理月报，经分公司经理审核月报内容并签字确认后，报送公司综合部，同时向分公司各员工公开，分公司信息管理员负责将月报的打印、签字、存档。第四条 月报报送时限要求 分公司信息管理员需在每月5日前将上月月报电子版及文本同时报送公司综合部；综合部于3日内汇总后报公司总经理审阅。第五条 月报内容 1、管理月报应按照公司制订的模板进行填写，各分公司、直属项目部需根据分公司实际情况进行填报。2、管理月报应包括以下内容：（1）分公司本月人力资源使用总结（包括人力资源使用计划，各在监项目人员使用情况，招聘人员情况、离职人员情况，出勤率、离职率、培训状况等，可以表格、图示等形式说明
