奥林逸城管理方案细则(共30页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 奥林逸城项目管理方案山东弘德物业管理有限公司目 录一、项目管理的思路及定位二、项目介入的工作计划三、项目部组织架构及人员编制四、物业管理服务目标五、项目管理构想六、各部门工作流程七、各项应急预案及处理程序一、（一）本项目物业管理的思路奥林逸城项目是集团公司整体开发的优良项目，集公司技术和资金的优势，大手笔打造的高档住宅小区。物业公司作为集团的下属公司，一定以集团公司大局为重，学习和借鉴先进的管理模式，确保业主顺利进驻以及正式进驻后良好的管理服务效果。1、物业服务费用本项目按照山东省物业服务规范及济南市物业服务收费办法的相关规定采取三星级的收费标准，按照四星级的物业服务标准提供服务。在前期物业交付管理模式上，实行酬金制经营模式与服务管理。即前期物业管理阶段的所有开支成本，由物业方在履行物业服务活动开展的过程