精选优质文档-倾情为你奉上陕西机械秦川发展股份有限公司子公司管理制度1.总 则1.1 为了维护陕西秦川机械发展股份有限公司（以下简称“母公司”）的合法权益，保证子公司规范运作、依法经营，实现公司资产的保值、增值，根据中华人民共和国公司法（以下简称“公司法”）和有关法律、法规、规范性文件及陕西秦川机械发展股份有限公司章程，结合母公司实际情况，制订本制度。1.2 母公司主要通过委派董事、监事；推荐高管人员候选人、财务人员和法律事务人员；进行财务指导和监控等渠道对控股（参股）子公司进行管理。不直接干预子公司的日常经营活动。1.3 母公司向子公司委派的董事监事必须严格履行公司外派董事监事管理办法规定的责任、权利和义务，切实维护本公司的利益，确保公司投入子公司的资产保值增值。1.4 母公司总经理及其经理层，在董事会的授权下，负责控股（参股）子公司的筹建工作；负责理顺本公司与子公司之间业务流程，并按本办法的相关规定，处理与子公司的关联交易。1.5战略与投资部（资产管理部门）为公司的归口管理部门，财务部、经营计划部、审计部、研究院、质
