精选优质文档-倾情为你奉上子公司奖励处罚管理制度一、目的： 鼓励员工奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违纪失职行为;保障集团公司工作秩序正常运行，保证公司各项经营目标的顺利完成二、基本原则： 1、奖惩分明：有功必奖，有过必罚，执法公正严明2、奖惩适当：执行奖罚中，要做到功奖相称，处罚相当3、注重时效：奖励和惩罚必须及时有效；奖励的目的是通过表彰先进，激励一批人；惩罚的目的是通过严肃纪律，教育一批人。三、范围： 1、本制度为集团公司内部行政管理制度范围。 2、本制度适用集团公司直属职能部门、子公司及所属部门的行政管理。 3、本制度适用于公司全体工作人员。 四、管理职责： 1、集团公司人力资源部负责本制度的制订、考核和过程统计汇总。 2、集团公司人力资源部和办公室责本制度执行过程的监督管理。 3、集团公司下属各单位及部门负责本制度的执行与过程管理。 五、奖励： 1、奖励类别： 一般性奖励；嘉奖；记小功；记大功；通令嘉奖；授予先进工作者。在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金，或加薪、晋升职位等。 （1）嘉奖与一般性奖励：员工在本职工作岗位能够认真履行职责
