精选优质文档-倾情为你奉上完善工资分配模式,提高企业员工积极性 【摘 要】三十多年的改革开放以及国家当前的各项政策，我国社会经济各领域都有突破性的发展。作为市场经济的主体，企业增加了国税，同时保证了就业。企业间的竞争，归根到底是人才的竞争。留住人才莫过于以物质相诱，并给予精神上的鼓励。工资作为员工工作的主要目的之一，很大程度上决定了员工的去留问题，是员工的基本生活保障来源。职员工作心态影响企业的效益，积极向上、勇攀高峰的心态将为企业创造更多的经济价值。以工资的合理分配为手段，调动职员工作热情，是企业人力资源管理中常用的方式。 【关键词】工资分配；模式完善；企业员工；积极性 文章编号：ISSN1006656X（2014）03-0084-02 一 关于工资分配的宏观原则探讨 工资是职工因参加企业劳动，作为劳动报酬领取，并由企业定期支付一定数额的货币。企业根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。为了保证国家对用人单位工资总量的宏观控制，中华人民共和国劳动法规定了工资分配应遵守的基本原则
