精选优质文档-倾情为你奉上油田企业安全工作总结 油田企业安全工作总结2007-02-06 09:53:06强化安全生产“五化”管理实现安全管理“三无”目标我们座落在绕阳河畔，担负着特油公司杜块及杜块的注汽吞吐任务，拥有个注汽站台注汽锅炉，是目前辽河油田最大规模的注汽生产单位。现有员工人，其中在册员工人，劳务员工人，朝阳民工人，管理着一个拆装队和四个中心站。作业区成立初始，面对设备老化严重、管理体制不健全、人员结构复杂、各项工作百废待兴等一系列难题，我们积极从提高全员安全生产素质入手，强化各项安全制度的落实实施，不断探索安全生产管理的新途径、新方法，逐步在全区范围内建立起“安全管理网络化、安全教育系统化、安全生产制度化、安全检查经常化、安全管理科技化”的“五化”管理体系，确保了生产的安全运行，自年月成立以来，连续两年荣获油田公司安全生产先进单位。我们的做法是：一、强化安全管理网络化制度，建立全区、全员、全方位的安全管理格局。针对生产规模不断扩大，设备潜在问题不一、安全管理工作千头万绪的实际，作业区坚持不懈搞好安全生产及安全管理工
