精选优质文档-倾情为你奉上深圳知名地产企业员工考核制度1. 考核制度的架构考评考绩办法1.1考评考绩由月度考核办法、年度考核办法、干部年度民主评议方法、试用员工转正考核办法等组成。1.2各项考核的重点月度考核的重点在于检查月度工作、目标任务的完成情况，为月度浮动工资的分配提供依据。年度考核目的重点在于检查员工年度工作完成情况和岗位职责履行情况；对员工的品行、工作态度、能力、业绩进行鉴定；增进上下级间的沟通，促进员工成长；为调整工作岗位和工资等人事决策提供参考资料，决定年终奖的发放标准。干部年度民主评议的目的在于加强某公司干部队伍建设，对干部进行全面、客观、公正的评价，提高干部个人素质，为“甲A甲B末位淘制”提供具体的事实依据。试用员工考核的宗旨是实事求是地评价新人，鼓励并帮助其尽快融入某公司文化，为试用员工的转正决定作依据。2. 考核的对象某公司实行全员考评，从总经理到普通员工都参加考评考绩。即普通员工（主管以下员工）由部门经理评议；部门经理由主管该部门的副总经理考评；副总经理由总经理考评；总经
