精选优质文档-倾情为你奉上工分制管理-专项制度（范本）综合（人资）部专项制度1、召集并主持工作会议，未按要求督办公司布置的各项工作任务的(-A0.5起) 2、根据各部门缺编情况，在时间节点内员工招聘不到位，不及时的，每推迟1天(-A0.5) 在时间节点内完成人员招聘的，每提前1天(+A1) 3、每月组织新员工入职培训2次，每少一次的(-A1)，每多一次的(+A2) 4、每月组织一次公司管理干部培训，未完成的(-A1)，每多一次的(+A2) 5、每月审查一次公司员工流失、缺编、入职情况，每月3日完成上月审查报告，未按时、 按质完成的(-A1) 6、每季度组织1次公司内部人员的选拔、晋升评估工作，并在次季度2日前完成，未按时、 按质完成的(-A1) 7、未按时、按质完成每月4次外检的，外检表填写不合格的(-A1/项) 8、每月未收集齐各部门的内检表并完成月度质检报告的(-A0.5/份) 9、每年1月5日前完成年度质检报告，未按时、按质完成的(-B2) 10、每年1月15日前组织公司“制度评审会”， 未按时、按质完成的(-A1起
