精选优质文档-倾情为你奉上xx有限公司工厂由于经营模式的改变,财务制度也应随着变,根据工厂的现实情况,经研究特拟定相关制度,希各部门遵照执行。本管理制度分为现金管理制度和物料制度:一、现金管理制度1、 货款管理:(1)、出纳收款后,把收款凭证发财务; (2)、财务再根据收款凭证写收款单,把收款凭证和送货单放在收款单后做账。2、 付款管理:(1)、采购部做好付款申请单由财务审核(送货单、入库单、收据、供应商收款资料等); (2)、财务审核后交由经理/厂长审核。 (3)、审核后好财务拍相和做好付款资料电子档一并发出纳付款 (4)、出纳付款后发付款凭证电子档给财务,财务根据付款凭证付在付款单后做账 3、 费用报销: (1)、根据费用事项详细情况及费用金额与费用报销单(费用报销单后付相关费用单据) (2)、费用报销写好后由交部门主管审批,审批后由财务部报审
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