工厂6S管理手册(共17页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上四川白家食品有限公司生产营运中心北京工厂6S管理手册编制：何友鹏审核：批准： 发布日期： 年 月 日执行日期： 年 月 日前 言1955年，日本企业针对工作场所提出了整理、整顿2个S。后来因管理的需求和标准的提升，才陆续增加到5个S，从而形成目前广泛推行的5S，也使其重点由环境质量扩充至人的行动品质，在安全、卫生、效率、品质及成本方面得到较大的改善。目前不断有人提出6S、7S、8S，但其真谛是一致的，只是不同的企业，有不同的强调重点。目前白家公司推行的是6S管理。为了更好地推行6S管理，提高工厂的管理水平和工作效率。北京工厂结合6S管理制度以及相关的手册来制定本手册。 制定人：何友鹏 2008年2月20日