精选优质文档-倾情为你奉上 物业管理公司员工绩效考核办法（十三） 物业管理公司员工绩效考核办法（十三）提要：核工资：该考核规定每项考核1分为1元，当月发放工资时扣除更多 物业管理公司员工绩效考核办法（十三） （一）目的 为了保障公司可持续性发展，强化公司的规范化服务，不断提高员工的综合素质和工作效率，强化团队精神，并客观公正的反映公司员工的工作成效，通过制度化、流程化的办法来督促和激励员工的工作责任心和工作积极性，并以次来达到“标准化管理”的工作目标，特制订此绩效考核制度。 （二）考核范围 公司管理处主任、保安队长、组长及以下工作人员。 （三）考核办法 考核体系 1、一级考核为公司办公室对管理处主任（或助理）的考核： 为进一步强化各管理处的监督检查工作，公司每周对各管理处工作至少定期检查一次，检查成绩作为总公司对管理处主任（助理）的考核成绩。 2、二级考核为各岗位直接上级对下级的考核：各岗位直接上级不定期对下级工作进行指导检查，上级对当月考核成绩每月最后
