精选优质文档-倾情为你奉上项目财务管理办法工程项目的财务管理是工程项目管理的重要组成部分，是利用价值形式对工程项目整个经营生产过程进行的一种综合性的管理，是科学的、有组织的管理，为了确保项目成本有效的控制，完成公司下达的指标，保证公司及项目的经济利益，特制订以下管理办法：报销制度管理办法、消费基金管理办法、间接费管理办法、资金管理办法。 一.报销制度管理办法：1.1项目报销制度实行项目经理一支笔的制度。1.2凡报销的费用一律填制报销说明书，借用支票必须填写申请单由项目经理签字后，方可到财务部领取支票，报销时需填写用途、金额。1.3对行政部采购报销的物品，一律按规定严格控制发放，并登录台帐，执行领用、登记、签字手续，此项工作由行政部主管。1.4对购置价值五百元以上的低值易耗品，需按规定控制采购报销后财务部门需登记程控帐和台帐。1.5对差旅费、会议费的报销，必须按公司下达的差旅费开支总额度包干办法和公司下达的财务管理细则办法执行，特殊情况需经项目经理批准。1.6医疗费报销按公司下达的职工及家属医疗报销的规定执行。1.7婴
