精选优质文档-倾情为你奉上曾经在一家大型高新制造企业工作过，能够深刻体会到普工在年底的时候那种归心似箭和因此对人力资源工作带来的挑战。一般来说，在高新制造业，客户都喜欢在年底下订单，往往出货量很大，所以这个时候，领导要求人力资源部要全力招聘，保证出货任务的完成。记得那个时候人力总监还开玩笑跟我们说，如果完不成工人的招聘任务，我们都要下去做普工。哈哈。所以开源（招聘）和节流（留人），成了我们年底工作的重中之重。然而往往在年底，普工的离职率会很高。关于批还是不批的问题，我的答案是肯定不批，但是不批，他们往往也是身在曹营心在汉，影响工作质量。但对于那些强行要辞职的员工，你也没有办法，所以，对于公司来说，更重要的是想办法留住那些归心似箭的普工的心，让他们安心工作。基于此，为了帮助大家留住普工，我有以下的建议：一、了解人性，真正洞察普工内心想要什么一般来说，普工年底离职，往往是以为以下几个心理：（一）工资低，反正干死干活都一样，不如提前回家玩一下。现在普工选择很多，这家公司做得不开心，就辞职到另一家，对于大多数普工来说，这份工作只不过一份用时
