精选优质文档-倾情为你奉上应急管理与响应制度一、应急管理与响应制度 为了有效地对各类事故的发生，做好事故应急准备与响应工作，最大限度地减少事故造成损失，特制定本制度。1应急准备 1)应急预案编写 (1)、成立应急预案编制小组，负责应急预案的编制工作 (2)、应急预案编制必须具备的要素：方针与原则、应急策划、应急准备、应急响应、现场恢复、预案管理与评审改进 (3)、当设备、设施或流程发生变化时，应及时对应急预案进行回顾与更新 (4)、当有新法律、法规颁布实施或相关法律法规、标准修订时、应及时对应急预案进行相应的调整 (5)、当预案演练或事故应急处置中发现不符合项时，应及时对应急预案进行相应的调整 2)应急指挥机构建立 成立以总经理为主要负责人的应急指挥机构，并以文件的形式明确设置的机构和任命的总指挥 3)应急救援队伍成立 从公司各部门、安全部、保安部等抽调人员成立应急救援队伍及警戒余疏散组。必要时与外界签订矿山救护中队。 4)应急设备及器材配备 公司应配备
