精选优质文档-倾情为你奉上安全管理经济活动分析一、 目前安全管理瓶颈所在(一) 管理方面1、安全管理组织机构不健全，系统人员自身业务素质不高，后备人才储备不足 目前安全管理系统现有人员30名，其中项目27名，分布在14个项目安全岗位。（系统新增3名安全员，一名为09届新员工，另两名属新近外聘人员）。从专职安全人员情况一览表中显示，现缺专职安全生产管理人员5名。中层岗位管理人员储备不足，例如国家工委和国务院法制办项目应配备有安全负责人，*项目和*项目应配备有安全总监，负责项目安全管理和前期安全管理及策划，但实际上*项目只配备了安全负责人，国家工委和国务院法制办项目只配备安全员一名，*项目只配备两名安全员（均为新聘任人员），安全总监没有到位，致使各项安全策划进度较慢，各项安全管理工作开展较为困难。2、项目安全生产费用不够明晰多数项目投标中并未对安全生产投入部分进行严格计算，如：安全防护所用人工、钢管、扣件、安全网、踢脚板均无具体数量及使用时间，只是对安全生产费用做了粗略估值。中标后合同交底中，对安全生产费用投入
