第1章企业发展战略规划(共15页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上第1章 企业发展战略规划企业运营与发展第一章一、企业发展战略,也称战略,主要是指企业为了保障其生存与发展而做出的具有长远性、全局性的谋划。有两个基本特征:整合性与均衡性。意义:第一,有利于员工更好地设计个人职业发展蓝图;第二,有利于提高处理问题的能力;第三,有利于减少企业资源的消耗。二、企业战略的整合性,是指战略要涵盖企业经营活动的各个方面,包括企业所处的市场环境、客户的要求、企业的资源、企业的组织等。企业远景,是指企业对自身未来发展前景的描述,它体现了企业的基本价值准则。个人使命感,是指个人认为自己具有一定能力、能够完成某项任务,从而使自己与他人受益而产生的责任感。三、企业经营理念,描述了企业为什么会存在,以及企业如何通过营利而生存下来。企业优势和劣势分析,又称作“企业全面扫描”,是对企业独特的阐述,企业的独特性对企业可能是一种优势,有可能会对其他的发展形成一种限制,它体现了一个企业与其他企业的不同。四、企业文化价值观。1、企业文化,是指企业的共同价值体系,它源于企业价值观。企业

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