精选优质文档-倾情为你奉上 生产车间员工考核办法暂行规定 为积极落实ISO9001质量体系要求，更好的搞好生产现场管理、质量管理，以及人员管理，使生产现场成为合力公司的一大亮点，质量成为合力公司的重要保证，使生产工人形成你追我赶、不甘落后、扬长避短、开拓创新的精神风貌。从而达到自己管理自己，人人都是管理者，人人参与管理的目的。 考核办法如下： 一、根据考核内容对生产工人（包括生产车间、成品仓库、物流、装卸）进行打分（每人基数分100分），采取扣分制和奖分制相结合的办法评定。 二、此考核作为车间工人月考年评的主要依据。 三、此考核每日一评分，每月进行一次汇总，考核评委由主管领导、生产厂长、人力资源部经理、品管部经理组成，由工段长直接评分，绩效考核员采取不定时、定点抽查和生产工人相互监督相结合的考核方式（为检举人绝对保密）。 四、此考核分为四大部分，即：组织纪律方面、卫生维护方面、质量意识和作业标准方面、安全生产方面。 五、此考核规定如果该岗位出现问题，找不到责任人的，则该岗位所有人员一并受罚。 六、本考核办法由人力资源部制定，解释权
