精选优质文档-倾情为你奉上员工考评方案为客观的评价员工的日常工作表现，提高对员工定薪定岗的准确性，以公平、公正、公开的原则，制定以下考核制度。每月将用以下三种方式进行考核：一、工作日志每位员工每天晚八点前（最晚不得超过第二天早上八点半）将当日工作日志以邮件方式发给各部门负责人，各部分负责人以周为时间单元，对下属工作日志进行打分，每月按周加权平均积分制，人事部汇总分数，进行排名。工作日志考评等级：A：10090分，优秀、B：8971分，合格、C：70分以下，不合格。考评标准：考核内容考评标准分值及时性按规定时间提交工作日志。没有上报的，一次扣10分；不按时上报的，一次扣5分；扣完为止。（该项考核内容不得分，则工作日志考核计零分。）40真实性记录工作内容真实、客观，有明显不符合事实记录的，一次扣5分，扣完为止。30完整性保持工作日志记录的全面性。漏报次日工作计划的，一次扣5分；漏报关键事项并给公司工作造成影响的，一次扣10分；扣完为止。30附：1、工作日志样表2、考核评分表。2、 综合能力月
