精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理既诠释了以人为本的文化内涵又为以人为本的企业文化的实施提供技术和方法。在薪酬管理过程中，满足员工的需求和激励员工，是以人文本的企业文化的具体表现。 论文关键词：薪酬管理以人文本企业文化 面对商海中的机遇和挑战，全球企业界已对人力资源逐渐重视。正基于此事实，人力资源是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而如何获得人才，留住人才，用好人才，是企业界公认的难题，其中最复杂、最困难的就是怎样做好激励和塑造企业灵魂。持续成功的企业，最重要的秘诀就是建立起合理有效的薪酬管理体系和以人为本的企业文化从根本上保证人力资源的竞争优势。 1薪酬管理理论的综述 工资是市场竞争的产物。早期薪酬管理理论以威廉配第为代表，他认为薪资与其它商品一样有一个的价值水平，这个价值就是公认的基本消费需求，最低工资是工人维持基本生活，也是生产经营的必要条件；穆勒创立工资基金理论，工资基金理论认为，一个社会一定时期用于支付工资的资金总额是一定的，这就是该社会的工资基金，工资基金取决于工资成本与其它生产成本的比例：亚当斯密在他创立的工资级别
