精选优质文档-倾情为你奉上持续改善管理制度第一章：总则 第一条 适用对象： 厦门金牌厨柜股份有限公司全体员工第二条 目 的：公司鼓励全体员工围绕企业生产经营管理目标、提高职工综合素质、提升运营效率和服务品质工作等方面，积极向企业献计献策。为更好规范持续改善管理工作，特制定本制度。 第三条 实施原则：鼓励、支持、采纳、激励第二章职责第四条：全体员工都是持续改善的参与者，有权利对全公司的各项工作提出建议和立项改善。第五条：持续改善委员会依据公司有关品质检验标准、环境品质方针及管理制度的规定，负责组织发动公司全体员工积极参与企业持续改善工作；审批建议项目的方案和奖励等级；负责领导项目的实施奖励、上报等有关工作。第六条：持续改善委员会是公司持续改善工作的组织，对持续改善的具体工作起主导和推进作用。负责结案项目的评审组织、奖励申请和资料归档。第七条：各中心QCC小组必须积极主导（或协助）持续改善工作的进行，对改进成果进行推广、实施、并作好反馈记录。第三章 持续改善的范围 第八条：持续改善的范围包括品质提升、技术改进、
