操作工工资等级管理制度(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上目 的: 为充分发挥员工的个人技术特长,以岗位为基础,按照各关键岗位的操作技能含量兼顾多劳多得、激励上进的原则,把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效紧密结合,降低成本、提高生产效率,实现薪酬管理与分配的制度化、规范化,特制订本制度。范 围:适用于公司所有操作工。内 容:一、 制订原则1、 体现公司内部公平性的原则2、 具有一定灵活的原则3、 体现操作工岗位与级别差异性的原则4、 工资水平与操作工绩效挂钩的原则2、 岗位划分A 主操 B辅操 C辅助工 D实习生3、 人员分配 保健食品、食品主操:填充(1人)、内包(1人)、外包(1人)、压板(1人)辅操:填充(2-4人)、内包(3-4人)、外包(3-4人)、压板(1人)酶联主操:分装(1人)、外包(1人)、内包(1人)辅操:分装(1-2人)、外包(2-4人)、内包(2-3人)4、 主要职责主操工作职责:1)负责本岗位工作任务的落实、现场管理及合格率;2)配合完成车间每天的生产任务;3)熟

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