精选优质文档-倾情为你奉上装饰企业未来三年发展规划根据国家对相关行业的调控，导致社会许多相关企业的经济不景气，甚至有一些企业面临转型、并购以及淘汰出局。现如今装饰企业正是面临洗牌阶段，做为一名装饰行业中的一员，对目前装饰市场大环境的分析，谈谈装饰企业未来三年战略规划及重点控制的事项与风险的规避。一、 发展战略规划1、抓住机遇，向外拓展，站稳脚步，稳扎稳打。无论是在行业中走过几年的老兵，还是刚刚步入的新战士。都要精益求精、注重细节，做好装饰工程中的每一道工序，要实现先做强、后做大的原则，只有这样我们才能扩大品牌的美誉度、知名度，才能拥有更多的机遇。2、企业发展要规范化、专业化、市场化。装饰装修行业在我国已经走过接近二十几年的时间历程了，从2000年到2008年的高峰期，再到今天的大洗牌阶段，无论是马路边上的零散工人还是工长组织的装修游击队，以及写字楼里大大小小的装饰公司，他们几乎没有几家能够做到专业化、规范化，没有能够完全的按照国家规范要求的来施工。而大多数都是差不多，过得去。正是因为这些不良的负面影响扰乱了市场，这些不专业的施工导致了今天的大洗牌。所以要
