改善提案活动管理办法(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上精益工厂文件 改善提案活动的管理办法一、目的培养员工从细微处着眼消除各种浪费、损耗，降低成本，提高效率的意识；调动所有生产有关部门，合理有效地利用资源，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励员工士气，使改善提案活动制度化、标准化、确保全员改善活动持续有效地开展下去。二、定义改善提案活动是公司通过一定的制度化的奖励措施，引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善企业经营品质，提高企业管理水平的革新建议、改进意见和发明创造等的活动。三、范围 生产车间、品质部、IE小组、技术部等关于生产制造/品质/技术/工艺的改善提案。四、组成改善提案活动由“月度提案改善活动”和“21天自主改善活动”两部分组成。五、改善提案的组织架构及组织职能（一）组织架构提案改善管理组织提案改善推进小组提案改善执行小组提案改善评审小组改善提案推进小组负责人工艺/模具提案改善执行小组车间管理/品质技术技术支持小组