教培行业市场部绩效业绩提成方案(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上市场部经理绩效方案文件批准（总裁办）审核（全员）拟 稿部 门人力资源部主 题 词关于下发“市场部经理绩效机制”附 件版 本一格2018-00号抄 报人力资源部抄 送公司各部门发文方式网站 OA 微信群日 期2018年6月27日一、薪酬体系构建基本原则 1、为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。2、制定原则，本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。3、公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；3、竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势；4、激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性