星级管理制度(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上星级评定管理制度目的适用范围职责制度内容一、 总则1、 为了激发公司各岗位工作人员能有效、高效地工作,实现公司的发展目标,适应建立现代企业制度的需要,全面推行企业制度改革,使个人发展与企业发展共赢,客观、准确评价员工的积极性,全面实行绩效管理,特制定本制度。2、 各部门、各岗位员工在星级评定时,依据本制度规定内容进行绩效考核,最后评定星级。3、 本制度对公司所有部门、员工都具有约束力,公司所有员工都必须遵照执行。4、 该制度替代物业公司原有的薪酬福利制度中的工龄制度。5、 原有制度与本制度相冲突的,以本制度为准。6、 本制度的解释权归人力资源部。二、星级评定要求1、员工必须与公司签订星级评定协议方可参加星级评定,不愿签订星级评定协议的员工,工资均按照试用工资统一发放,并且不能享受公司的福利待遇,如:过节费、伙食补贴、资质津贴、贺仪与奠仪、团队活动等。2、公司员工在入职前必须参与星级评定,根据星级标准,按照所达到的能力级别确定其月薪。3、A、B类店的试用员工在入

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