精选优质文档-倾情为你奉上车间班组长管理办法为加强班组管理，增强车间管理的执行力，特制定本管理办法。一、班组长职责：1、做好班组成员的安全思想教育工作，督促及检查班组安全生产情况，及时协助车间消除安全隐患和做好安全应急处理工作；2、及时了解班组成员工作思想情况，做好班组内员工的思想沟通工作；3、抓好班组劳动纪律工作，认真做好班组的劳动纪律考勤工作；4、按时召开班组早会，根据车间要求布置好班组每天工作；5、根据厂部及车间有关规定及要求，做好班组的各项管理工作；6、在班组工作中注重思考，善于发现问题、分析问题，在本职工作范围内能解决的问题力求自行解决，若解决不了，须及时反映予车间（需有解决问题的建议），不得延误；7、积极组织好班组成员参加车间和厂部组织的各项活动。8、每月底须对本班工作进行总结，分析本班组所存在的问题，并针对问题谈出自己下步改进的计划及措施（须有文字资料于每月底上班最后一天下班前交于车间主任）；9、富有正义感、责任感、和团队协作精神。有责任和义务制止有损厂部、车间形象和利益的行为；有责任和义务提醒各有关人员改进部门或个
