精选优质文档-倾情为你奉上委托（代建）项目管理规划结合多年从事房建项目施工管理的经验，对委托代建项目管理谈一些个人的想法，希望能对公司有所贡献。项目管理是对项目进行有效地计划、组织、控制和协调的系统性管理活动。常说的代建项目管理一般分为管理承包型代建制和委托代理式管理模式。根据上次会面时领导对未来项目管理服务情况的简单介绍，我觉得这种管理服务更符合委托代理式。管理承包型代建制的主要特点是项目管理公司（代建人）与业主签订管理承包合同，并组建项目法人公司，且与设计、监理、施工、供货商等签订合同。2006年的公路项目代建制监督管理办法（试行）对此有相应的规定。而委托代理式管理模式有以下几个主要特点：1、项目管理公司与业主是委托代理关系，签订委托管理合同，与设计、监理、施工、供货商等不发生合同关系；2、业主不设立专门的项目管理机构，只派出管理代表做决策与监督工作。项目管理公司承担了业主大部分的具体工作，但是重大事项的决策仍然由业主掌握，如招标定标、合同签订、工程款支付、竣工结算等；3、项目管理公司也需要按照委托管理合同的约定承担实现管理目标的责任。根
