某大酒店“全员营销”提成奖励方案(共5页).doc

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精选优质文档- 倾情为你奉上 专心-专注-专业 *大酒店“全员营销”提成奖励方案 營銷部 *年*月 一、目 的: 增强全员营销意识,开辟新客源,拓展新市场,提高酒店的经济效益和社会效益。 二、参加人员: *大酒店非营销(销售)人员 三、销售范围: 酒店各营业项目(餐饮、客房、康乐) 。 四、营销对象: 酒店现有各类协议客户和省消防总队以外的所有社会团体。 五、可提奖团队项目: 会议团队,康乐团队,旅行社团队等。 六、奖励形式: 现金,消费券(只在酒店货币资金紧张的情况下使用) 。 七、奖励原则: 1、公平、公开、公正、真实。 2、切实考虑每笔业务的实际赢利,酒店计发全员推销奖金只能是减少自身营业利 润,而不是亏本付出,任何奖金都是建立在利润的基础之上。特殊情况下(酒店的营 业价格调低,业务的实际赢利极低) ,以下提奖标准中的提奖百分比可做适当调整,但 需报总经理批准。 3、适当奖励。体现员工自身价值的主要方面应该还是本职工作,过度的奖励必分 散员工的工作精力。 八、提奖方式: 1、提奖条件: 该团队一次性消费在 5000 元以上,且奖励计提从 5001 元起。 该团队需提前 2 天以上

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