精选优质文档- 倾情为你奉上 专心- 专注-专业 分包单位管理制度 批准人： 日 期： *建筑工程有限公司精选优质文档- 倾情为你奉上 专心- 专注-专业 目 录精选优质文档- 倾情为你奉上 专心- 专注-专业 1.目的 为了加强对本工程专业、劳务分包单位的管理，使所选择的分承包方能满足我项 目部的要求，以确保整个工程质量和进度，并保证对分包队伍的管理更加规范、有效， 达到统一管理,规范行动，特制订本制度。 2.适用范围 本制度适用于新建铁道部调度指挥中心工程所有分包方。任何按合同及协议进入 现场的专业、劳务分包队伍均必须遵照执行。 3.项目部职能部门职责 3.1 技术质量部：负责对分包方进行技术管理、计量管理、质量管理及相关培训管 理工作； 3.2 工程管理部：负责对分包方进行计划管理、文明施工管理、成品保护管理、环 境体系管理及相关培训管理工作； 3.3 安全部：负责对分包方进行进场管理、牵头负责对分包方的教育培训管理和质 量、环境、职业安卫体系运行管理、消防管理、现场安全生产管理及相关培训管理工 作； 3.4 机电部：负责对分包方进行机电管理及相关培训管理工作及相关培训管理工作；
