精选优质文档-倾情为你奉上某某公司员工绩效薪酬考核办法（讨论稿）为提高公司经营管理效益，规范公司员工绩效薪酬考核，建立相对科学合理的管理考核制度，调动公司员工的积极性，体现多劳多得的薪酬制度和责、权、利相结合的考核制度，特制定本考核办法。一、考核对象本办法考核对象为本公司在编的合同制员工，包括公司客户经理、会计、出纳、行政事务员和前台（人员）。 二、考核目的通过客观考评员工的工作绩效，提升员工工作水平和工作能力，为有效提升公司经营管理效益创造人力资源条件；通过建立公司员工考核评价制度，合理评价员工劳动价值，调动员工积极性或体现员工劳动价值；通过考核体现多劳多得，奖勤罚懒的考核制度，还持续不断地引导与增进员工的工作热情，提升自身的工作业绩或增加自身工作与业务量，包括兼负公司其他职责；通过考核，促进公司上下之间的沟通与协调以及部门之间的团结协作，增进团队合作。三、考核原则1、战略一致性原则公司效益最大化原则；2、绩效导向性原则责权利相结合原则或利益相关性原则，主要体现在员工职责的履行与利益的挂钩；3、定量考核
