精选优质文档-倾情为你奉上1.0目的为营造“和谐奋进”的良好工作氛围,充分发挥员工积极性、主动性和创造性，彻底打破员工是“打工族”的消极主义思想，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，使广大员工把个人追求与企业发展愿景紧密联系起来，用团队建设为核心的精神来促进企业的健康发展，特制定本制度。2.0适用范围本制度适用于为某某集团做出贡献的所有员工。3.0定义：3.1荣誉奖励包括员工之星奖、贡献奖、特殊贡献奖。3.2管理类奖励包括立马创新奖。3.3年终评比奖包括十佳员工荣誉奖、先进集体荣誉奖。3.4福利奖包括员工外出旅游奖、商业保险奖、脱产进修奖、配车/房奖。3.5股权激励是对公司管理干部和技术精英内部持股配送的激励措施，另订配股规定文件。4.0权责4.1行政部组织全厂各类激励奖项的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。4.2各部门长/经理负责激励对象的提报和初评。4.3各部门长在月度例会上审查、评估提报对象，负责对参加评选人员职权范围内的激励批准与颁奖。
