某钢铁公司的薪酬体系咨询方案(共32页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上齐齐哈尔某企业薪酬体系咨询方案目录薪酬体系设计原则1. 公平原则：工资水平要反映岗位之间的差别，体现员工个人努力的成果，与公司的整体发展保持一致，并对核算、调整等程序进行公开； 2. 安定原则：工资水平应做到以下四点：保障生活、对应职务、反映能力、考虑资历；3. 激励原则：工资体系应通过区分劳动差别、绩效差别确定报酬差别，体现工资分配的导向作用，以及多劳多得的宗旨。4. 合理原则：工资制度应该使每个人的能力与积极性的发挥都达到极限，要确保人尽其才，充分发挥个人的聪明才智。一、 薪酬体系设计程序薪酬设计的要点，在于建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪酬体系。岗位评测战略制定薪酬调查体系设计实施调整(一) 战略制定薪酬体系的设计是人力资源战略的具体体现方式之一，它要