小型企业全套管理制度(共25页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上888公司企业管理制度一、组织结构金桥圆商贸有限公司实行在董事会领导下的总经理负责制,建立扁平化的组织结构模式,实现简洁、高效、实用的管理体系。（一） 组织结构董 事 长营销总监总 经 理行政总监财务总监县级通路酒店企划专卖店文员人事后勤会计出纳保管营 销 部销 部综 合 办财 务 部（二）人员配置1、公司设总经理一人，下设营销总监一人，财务总监一人，行政总监一人，分管营销、财务、综合办工作。2、综合办：主任一人、文员一人、人事一人、专卖店二人、司机三人、炊事员二人；3、财务部：经理一人、会计一人、出纳一人、保管员一人；4、营销部：设经理一名 （1）企划：主管一人、广告策划一人、促销员1220人； （2）通路：主管一人、业务员46人； （3）酒店：主管一人、业务员46人；