活动策划绩效考核表(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上活动策划绩效考核表姓名： 部门： 职位： 一、考核原则1.业绩考核（定量）+发展性考核（定性）。2.定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。二、考核标准（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。（2）履行本部门工作的行为表现。（3）完成工作任务的行为表现。（4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。（5）其他。三、评估维度及权重职级评估维度维度权重评估角度及权重一般基层管理岗位以下员工 业绩80%月度绩效平均分（100）发展性20% 直接上级评估（100%）四、考核内容与指标（1）业绩考核：序号KPI指标权重考核得分1熟悉产品，了解市场，发掘项目和产品的优势和卖点30%2协助策划主任制定营销推广计划并实施执行20%3负责各营销截点活动方案撰写并上报审批，对合同进行跟踪管理10%