浙江大学管理学笔记(共22页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第一章 管理者与管理【名词解释】1、 组织。组织是对完成特定使命的人们的系统性安排,具有三个特征:第一,每一个组织都有一个明确的目的;第二,每一个组织都是由多个人组成的;第三,每一个组织都是一种系统性结构,有以规范和限制成员的行为。2、 管理者。管理者是指挥别人活动的人。3、 操作者。操作者是直接从事某项工作或任务,不具有监督其他人工作的职责的人。4、 管理。管理是指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程。5、 效率。效率是指输入与输出的关系,使资源成本最小化。6、 效果。效果是使活动实现预定的目标。【精要提示】1、 效率涉及的是活动的方式,而效果涉及的是活动的结果。2、 成功的管理者没有固定的模式。3、 19世纪初,法国工业家亨利法约尔提出,所有的管理者都履行着五种管理职能:计划、组织、指挥、协调和控制。时至今日,仍按照管理职能来组织内容,不过已经精简为四个基本职能:计划、组织、领导和控制。4、 计划职能包含规定组织的目标,制定整体战略以实现这些目标

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