煤改燃气锅炉项目工程-管理办法及控制要点-天津国生(共18页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上煤改燃气锅炉项目工程管理办法及控制要点 煤改燃工程管理办法及控制要点一、 总则二、 项目部管理制度三、 施工方管控要点四、 监理方管控要点五、 质量控制要点六、 安全控制要点七、 进度控制要点八、 签证管理九、 外部协调及配合十、 工程其他控制要点附件：施工禁令第一章 总 则 1、为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理，切实做好项目工程的“四控”（质量、进度、投资和安全控制）、“两管”（合同和信息管理）、“一协调”（组织协调）工作，特制定本制度。2、本制度所述的项目工程管理是指公司开发的房地产项目从工程施工、验收直至保修期维修等全过程的管理。3、工程项目部为公司现场工程管理的主要责任部门。第二章 项目部管理制度1、工作时间1.1凡属国家规定的节假日和公休日，均按公司规定执行。1.2法定节假日