精选优质文档-倾情为你奉上玉龙县恒安物业管理有限责任公司积分制管理办法第一条、积分制目的：为了公司战略目标的有效达成，塑造公司主动奉献、和谐友爱的企业文化；为了公司各项制度的高效执行、切实达到公司的绩效目标，促进各部门的交流合作，鼓励员工互相帮助、不断学习进取，提升自我，根据公司实际情况，特制定本积分制管理办法。第二条、积分制定义： ，是把积分制度用于对员工的管理，以积分（奖分和扣分）来衡量员工的自我价值，对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核，并进行记录和永久性使用，然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，甚至解决将来的归属，从而达到激励员工的主观能动性，实现公司与员工共赢。第三条、积分制制定原则： （1）公开、公平、简单、高效原则 （2）精神奖励和物质奖励相结合的原则 （3）滚动更新原则第四条、积分制管理的组织保障 为了降低公司的管理成本，把所有的员工培养成无人监督的情况下也能自动自发的工作，建立主人翁意识，公司实行扁平化的组织构架（如下图）与积分制管理相结合的模
