精选优质文档-倾情为你奉上物流系统总承包项目管理刘国林摘 要 本文介绍了项目管理的基本概念，说明了物流系统总承包项目投标管理流程和项目实施管理流程，并给出了某信盒输送系统总承包项目施工阶段的计划编制示例。关键词 项目 管理 总承包 流程 计划 前言现代项目管理是一门年轻但是很有活力的新兴学科，20世纪50年代初期，开始应用于大型国防工业，现在发展成为一门较完整的独立学科体系。现代项目管理能够从运作上改善工作效率，使企业能处理需要跨领域解决方案的复杂项目。总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装和试运行服务全过程，向业主交付具备使用条件的工程。将现代项目管理理念应用于物流系统总承包项目管理，能够建立一套完整的总承包项目工作流程和系统的管理方法。一、项目管理的概念1 项目管理的定义从广泛的含义来讲，项目是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。是一个特殊的将被完成的有限任务,具有一次性、多目标属性、生命周期属性等。我们日常进行的工程设计、物流系统总承包等都是项目。项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通
