精选优质文档-倾情为你奉上10.2现场组织机构框图详解职务职 责项目经理（1）项目经理是企业授权管理工程项目第一责任人，承担企业授权范围内的经理部对内及对外的各项管理与协调职责；（2）负责经理部项目管理体系与项目管理职责的分配与责任制的落实；（3）负责项目施工生产与业务管理的全面工作，督促经理部各分管领导共同完成； 协调好各方面的关系，组织好项目生产调度会、项目经济活动等关键性会议。组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度。（4）对外包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。（5）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部目标责任制。副项目经理（1）主管工程部和物资设备部，负责过程控制等工作。（2）组织均衡生产和施工管理；对产品的最终结果负责，组织安全生产、环境管理，搞好文明施工。（3）组织工程材料的评审、订货、采购工作，并对供应的设备质量负责，定期组织检查材料的管理情况。（4）参与授权范围内的施工组织设计或方案的编制，参加合同评审，负责质量、安全事故的调查工作
