班组长6S培训教材(共21页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上6S专业培训（现场班组长以上专用）成本节减 深刻理解5S（两整三清）的定义和目的效率向上整理区分必要的和不必要的物品,除去不必要的物品整顿必要时任何人随时取用必要的物品清扫除去必要物品的灰尘和污染业务步骤简单化容易, 迅速查找杜绝物品丢失有效地使用场所制订维持在库量创建有利润的工厂主要活动因素清洁卫生, 公害等方面维持干净的状态清心(生活化)遵守已决定的事项安全公害防止士气向上消除不安全状态避免必要数的过分不足改善厂内环境减少现有产品的劣化减少灾害减少公害因素减少不注意树立更良好的人际关系遵守已决定事项 两整三清的概念简述FCFB